روز حمایت از صنایع کوچک

به عنوان دارنده‌ی یک کسب‌وکار کوچک، ممکن است آرزوهای زیادی داشته باشید. ممکن است بخواهید کوچک و متکی به کسب‌وکاری که حامی شماست، بمانید و نه چیزی بیشتر. و یا شاید خود را در موقعیتی می‌بینید که باید سازمان کوچک خود را به یکی از بزرگترین سازمان‌ها تبدیل کنید.

صرف نظر از این موضوع، هر کسی به اندکی راهنمایی و الهام نیاز دارد و چه کسی بهتر از چند نفر از کارآفرینان برتر دنیا؟

چیزی که باعث شده این افراد به مدل‌های برتر تبدیل شوند، رسیدن آن‌ها به قله‌های موفقیت نیست؛ بلکه غلبه بر سختی‌ها و شکست‌ها برای رسیدن به جایی است که الان به آن رسیده‌اند.

شما به عنوان دارنده‌ی یک کسب‌وکار کوچک، فراز و فرودهایی را در حین ساختن محصول خود، برندینگ و یافتن راه‌هایی برای رشد، تجربه خواهید کرد. مهم نیست الان کجای این زنجیره هستید، می‌توانید از این نقل قول‌ها بهره ببرید.

پیتر تیل

«مشتریان به هیچ تکنولوژی به خصوصی اهمیت نمی‌دهند تا زمانی که مشکل به خصوصی را در درجه‌ی بالاتری حل کند.

و اگر شما نمی‌توانید مشکل منحصر به فرد یک بازار کوچک را تحت کنترل قرار دهید،

در یک رقابت باطل خواهید ماند.»

پیتر تیل، به عنوان یکی از موفق‌ترین کارآفرینان و سرمایه‌گذاران در Silicon Valley، اطلاعات بسیاری در مورد شروع و رشد یک کسب‌وکار دارد.

مهم نیست سازمان شما چه کاری انجام می‌دهد، باید از اینکه محصول یا خدمت شما مشکلی را حل کند، اطمینان حاصل کنید.

همانطور که تیل اشاره کرد، مشتریان به اینکه شما چه چیزی می‌سازید اهمیت نمی‌دهند، آن‌ها به چگونگی تسکین نقاط درد خود اهمیت می‌دهند.

اگر نمی‌توانید آن را انجام دهید، مجبور به رقابت با رقیبان خود بر سر قیمت می‌شوید که قطعا منجر به فدا کردن استانداردهای کیفی یا ایمنی کارگران و یا کاهش حقوق پرسنل می‌شود.

استیو جابز

«طراحی واژه خنده‌داری است. بعضی‌ها فکر می‌کنند طراحی در مورد ظاهر محصول است ولی اگر دقیق‌تر شویم،

در واقع نحوه کار کردن آن است.»

وقتی از کسی می‌پرسیم وقتی می‌گوییم «اپل» چه چیزی به ذهن او می‌رسد، شانس اینکه «طراحی عالی» را جواب دهد، زیاد است.

درست است که محصولات اپل ظاهر زیبایی دارند ولی اگر فقط این مورد بود، این شرکت به جایگاه کنونی خود دست نمی‌یافت.

واقعیت این است که محصولات اپل بهتر از محصولات رقبا عمل می‌کنند.

کسب‌وکار شما باید از این حرف استیو جابز پیروی کند:

مهم نیست چه کاری انجام می‌دهید، اگر می‌خواهید از دیگران جدا باشید، تجربه‌ی مشتری شما باید قابل درک و حتی لذت‌بخش باشد.

جک ما

«فلسفه‌ی من تعمیر سقف زمانی است که هنوز نور خورشید وجود دارد. وقتی سازمان در وضعیت خوبی است، آن را تغییر دهید.

وقتی به مشکل برخوردید، مراقب باشید، تکان نخورید.

وقتی طوفان می‌شود، قطعا شما برای تعمیر سقف اقدام نمی‌کنید، چون آسیب می‌بینید.»

بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک، در مواقعی که همه چیز خوب است، محافظه‌کارانه و هنگام وقوع فاجعه، وحشت‌زده عمل کنند.

ولی همانطور که جک ما، مؤسس سایت بزرگ تجارت الکترونیک چین، Alibaba، گفته است، دقیقا باید برعکس عمل کنید.

برای تعمیر کسب‌وکار خود منتظر طوفان نباشید.

جک ولش

«رهبران خوب کسب‌وکار یک چشم‌انداز را ایجاد کرده، به بیان آن می‌پردازند،

مشتاقانه آن را از آن خود کرده و بدون تردید آن را به انجام می‌رسانند.»

هر چند جک ولش یک کارآفرین نیست ولی در دوران مدیریت خود در جنرال الکتریک، این سازمان را 4000% رشد بخشید و بسیاری از آن را مدیون داشتن توانایی فکر کردن مانند یک کارآفرین است.

به‌طور ویژه ولش چشم‌انداز تغییر جنرال الکتریک از یک شرکت با حرکت آهسته به یک شرکت چابک که بتواند به دنبال فرصت‌های جدید در محورهای جدید باشد، داشت.

گرچه بعضی اوقات به خاطر دیدگاهش مورد انتقاد قرار می‌گرفت، اما نگرش و چشم‌انداز او در سازمان، در هر بخش از کسب‌وکار نفوذ کرده بود.

به عنوان رهبر کسب‌وکار کوچک خود، می‌توانید به همین اندازه تأثیرگذار باشید.

هیچ کسی به اندازه شما به کسب‌وکارتان اهمیت نمی‌دهد،

بنابراین شما باید منبع اصلی بلندهمتی و نیرو باشید.

رید هافمن

«کارآفرین کسی است که از یک صخره می‌پرد و در راه هواپیما می‌سازد.»

در این نقل قول، رید هافمن، سرمایه‌گذار و مؤسس لینکداین، این موضوع را روشن می‌کند که کارآفرینان توسط دنبال کردن ناشناخته‌ها تعریف می‌شوند.

آن‌ها با یک ایده شروع می‌کنند، به درون ناشناخته‌ها رفته و سعی می‌کنند ایده را پیاده کنند.

شما همین کار را با کسب‌وکار کوچک خود انجام می‌دهید.

شاید شما به‌طور کامل در پی ساختن یک صنعت جدید نباشید، ولی شما در تلاشید تا مشکلی را حل کنید و یا چیزی را ارتقا ببخشید که سایرین در حال انجام آن نیستند.

همیشه طرح و برنامه‌ای برای دنبال کردن وجود ندارد-

شما باید بتوانید هواپیمای خود را هنگامی که در حال افتادن هستید بسازید.

جیمز آلتوچر

«مجذوب افسانه‌ی «روزی 20 ساعت کار کارآفرین» نشوید.

شما برای داشتن ذهن متمرکز به 8 ساعت خواب نیاز دارید.»

به عنوان یک کارآفرین، موجب شگفتی است که جیمز آلتوچر این مقدار زمان را به خواب اختصاص می‌دهد.

ولی این حقیقت دارد و شما هم باید همین کار را انجام دهید.

وقتی برای کسب‌وکار کوچک خود اشتیاق دارید، شب‌کاری و نخوابیدن توسط نوشیدنی‌های کافئین‌دار و انرژی‌زا کار آسانی است.

اداره کردن یک کسب‌وکار موفق به چیزی بیش از اشتیاق نیاز دارد؛ تفکر و ظرفیت گرفتن تصمیم‌های منطقی.

نادیده گرفتن سلامتی قطعاً تمرکز و اجرای مناسب شما را مشکل‌تر خواهد کرد.