ISO Project Management Initiative – ISO 21500
سابقه
در سال ها ی اخیر استاندارد های تخصصی در سراسر دنیا گسترده شده اند اما هیچ یک از آن ها دارای الزامات و فرایند ها ی عمومی در زمینه مدیریت پروژه به صورت فراگیر نیستند. همچنین این استاندارد ها دارای زبان و فرایند های مشترک نیستند تا بتوان از طریق جامعه مدیریت پروژه به آن ها ارجاع داد در نتیجه منجر به تعاریف و تفاسیر متفاوت خواهد شد. برای رفع این مشکلات سازمان جهانی استاندارد (ایزو) آغاز به انتشار یک استاندارد جدید با عنوان ایزو 21500-راهنمایی برای مدیریت پروزه – کرده است.
این استاندارد یک پلت فرم مشترک ایجاد کرده است که می تواند به عنوان یک مرجع برای تمامی متخصصین مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد.. این استاندارد می تواند انتقال دانش را آسان سازد و الزامات، واژگان و فرایند ها را در استاندارد های موجود و آینده هماهنگ میسازد .
مزایا
تعدادی از مزایای کلیدی که از این استاندارد حاصل می شود به شرح زیر می باشد:
شروع پروژه و مشارکت
پروژه ایزو از جلسه ای که در کمیته پروژه سازمان ملی استاندارد در اواخر اکتبر سال 2007 در لندن برگزار شد آغاز شده است و در آن 23 کشور آمادگی خود را برای توسعه این استاندارد اعلام کرده اند. و انتظار می رود که کشور های بیشتری نیز اضافه خواهند شد.
حاکمیت پروژه
کمیته جدید پروژه –ISO/PC 236 Project Management
– برای توسعه ایزو 21500 دایر شده است. مدیریت این کمیته بر عهده موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) و هیئت آن توسط موسسه استاندارد آمریکا (ANSI) اداره می شود. اعضای کمیته نیز شامل کشورهای مشارکت کننده و هر عضئ حق یک را یرا دارد. کمیته ISO/PC236 توسط سه گروه کاری زیر دنبال می شود: