عدم قطعیت اقتصادی و تجاری، تغییر انتظارات اجتماعی، تأثیر تغییرات آب و هوا و تحول دیجیتالی اصلی نیروهای مخرب برجسته در مجمع عمومی ایزو بود که بر پیشرفت سازمان تأثیر خواهد گذاشت. بیشتر بخوانید

  7 گام برای بازگرداندن تیم شما به مسیر قبلی به ناچار تمام سازمان‌ها در طی یک سال با یک یا دو بحران مواجه می‌شوند. پس داشتن استراتژی مدیریت بحران ضروری است. یکی از مدیران اجرایی شما توسط یک رقیب استخدام می‌شود. هزینه‌های شما افزایش می‌یابد. طوفانی موجب تعطیلی دو هفته‌ای کارخانه شما می‌شود. اجرای ERP به تعویق می‌افتد. مشکلی در داده‌ها به وجود می‌آید. بیشتر بخوانید