بزرگترین دارایی هر سازمان، نیروی کار آن است،
ولی گاهی اوقات تأثیری که کارمندان جدید بر موفقیت یک سازمان دارند، کمتر دیده میشود.
راهنمای بینالمللی جدید که به تازگی منتشر شده، واحدی برای اندازهگیری میزان خوب انجام دادن کارها توسط کارمندان تازه وارد، ارائه میدهد.
هنگامی که بحث استخدام به میان میآید، یافتن فرد درست برای انجام کار، نه تنها خلاء نیروی کار را پر میکند بلکه میتواند تأثیر شگرفی نیز بر سازمان داشته باشد.
با دانستن این موضوع، میتوان دپارتمانهای منابع انسانی را بخش استراتژیکی در سازمان محسوب کرد.
اندازهگیری تأثیر تخصص آنها، نه تنها ارزش آنها را نشان میدهد، بلکه باعث بهبود مستمر نیز میشود.
اندازهگیری «کیفیت استخدام» یا سودی که از طریق کارمندان تازه، وارد سازمان میشود، برای تعیین کارایی فرآیند استخدام، ضروری است.
مشخصات فنی ISO/TS 30411: 2018، مدیریت منابع انسانی- معیارهای کیفیت استخدام، بهترین تجارب بینالمللی را برای انجام درست آن نشان میدهد.
این استاندارد معیارهای ارزیابی ارتباط بین کار فرد جدید و موفقیت سازمان را شناسایی میکند.
دکتر رون مک کینلی، رئیس کمیته فنی ISO که ISO/TS 30411 را توسعه داد، گفت:
این استاندارد یک ابزار کلیدی برای هر سازمانی است.