به مناسبت این روز، به بررسی شرکت گوگل به عنوان یک کارآفرین و دلایل موفقیت آن میپردازیم:
تعجبی ندارد که آرزوی هر کسی باشد که در این شرکت کار کند.
نکته شگفتآور این است که گوگل همیشه نوآوری داشتهاست. در فضای رقابتی امروزه، جالب است که گوگل درگیر وضعیت فعلی نشدهاست.
برای فردی از بیرون سازمان، ممکن است به نظر بیاید که گوگل میلیونها کار انجام میدهد؛ از ساختن اتومبیلهای بدون راننده گرفته تا قرص تشخیص بیماری.
همهی اینها درست است، ولی این نوآوریها توسط کسبوکار جستوجو و تبلیغاتِ گوگل امکانپذیر شدهاست.
گوگل نیز از این موضوع آگاه است و کارش را به خوبی انجام میدهد.
با توجه به تغییراتی که در تبلیغات ایجاد شدهاست، گوگل کار بسیار شگفتانگیزی در مورد کسبوکار اصلی خودش انجام دادهاست.
اکثر ما درباره سیاست 20 درصدی زمان کارمندان گوگل شنیدهایم.
این سیاست به کارمندان این آزادی را میدهد که تا 20% زمان خود را بر پروژههای جانبی که مورد علاقهی آنهاست، اختصاص دهند.
گوگل به این نتیجه رسید که ممکن است اگر به کارمندان وظایف تکراری داده شود، دچار فرسودگی شوند.
تشویق آنها به انجام کارهای دیگر در ساعات اداری موجب رهاندن ذهن آنها از خستگی میشود.
بنابراین، گوگل منابع ضروری برای ایجاد و حفظ فرهنگ نوآوری را فراهم میکند.
استخدام استعداد خوب یکی از دلایل موفقیت گوگل است.
گوگل استخدامکنندههایی تمام-وقت دارد که با یک فرآیند سریع در جستوجوی استعداد هستند.
هدف آنها استخدام افرادی است که از آنها باهوشتر باشند.
این کار را با فراهم کردن محیط رقابتی سالم و دادن شانس به همه برای شرکت در این رقابت، انجام میدهند.
مفهوم اختصاص یک سری کارمند به یک پروژهی خاص، مفهوم جدیدی نیست.
پس گوگل چه فرقی با بقیه شرکتها دارد؟
گوگل پروژهها را بر اساس علاقهی هر فرد به موضوع پروژه تخصیص میدهد.
به افراد این آزادی داده میشود که تشخیص دهند که چگونه میتوانند با پروژهی خود متناسب شوند.
وقتی نوبت به ارتقاء کارمندی برسد، همکارانش حرفهای بیشتری دارند تا رئیس!
همکاران بهصورت سالانه با ایجاد فضای همکاری یکدیگر را مورد بررسی قرار میدهند.
در گوگل حتی ردههای پایینتر نیز در مورد عملکرد فرد نظر میدهند. علاوه بر این، محیطی دوستانه در محل کار ایجاد میشود.
اینها نکاتی است که کارآفرینان میتوانند در فرهنگ سازمانی خود اجرا کنند.