روز جهانی مدیریت پروژه

با تغییراتی که در صنعت رخ داده است، نقش مدیریت پروژه نیز تغییر کرده است.

مدیریت پروژه اغلب نیازمند یک تیم از افراد با مهارت و توانا است که در جهت رسیدن به هدف پروژه مکمل یکدیگر هستند.

این تیم همراه با مدیر پروژه مسئول برنامه‌ریزی، سازماندهی و نظارت بر پیشرفت پروژه هستند.

هر مدیر پروژه‌ی حرفه‌ای این را به شما خواهد گفت که هر پروژه پیرو یک چرخه‌ی عمر پروژه و مراحل مشخصی از مدیریت پروژه است که آن را از ابتدا به انتها می‎‌رساند.

پروژه‌ها بسیار بیشتر از تهیه منابع و مواد هستند و نیاز به یک جزء عمیق‌تر از مدیریت دارند.

در زیر آمارهای مربوط به مدیریت پروژه را می‌بینیم:

1- برای هر یک میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در آمریکا، 122 میلیون دلار زیان مالی به خاطر فقدان مدیریت پروژه ایجاد می‌شود.

2- از هر سه پروژه، یک پروژه بدون خط مبنا است.

3- 75% از مدیران کسب‌وکار و فناوری اطلاعات پیش‌بینی می‌کنند که پروژه‌های نرم‌افزاری آن‌ها شکست خواهد خورد.

4- نیمی از دفاتر مدیریت پروژه در سه سال اول بسته می‌شوند.

5- سال گذشته کمتر از یک سوم از همه پروژه‌ها در زمان معین و با بودجه تعیین شده به پایان رسیدند.

6- 97% سازمان‌ها بر این باورند که مدیریت پروژه برای عملکرد و موفقیت سازمان‌ها حیاتی است.

7- 33% از پروژه‌ها به دلیل عدم دخالت مدیریت ارشد به شکست می‌خورند.

8- روش PRINCE2 کمترین محبوبیت را بین مدیران پروژه دارد.

9- 44% مدیران پروژه از نرم‌افزار مدیریت پروژه استفاده نمی‌کنند.

10- دو سوم شرکت‌ها از طریق نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، با مشتریان خود در ارتباط هستند